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                        抓住“第一資源” 寫好“三才文章”

                        發布時間: 2022-06-01 15:04:05     

                         習近平總書記高度重視人才和人才工作,強調:“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”。為做好新時代人才工作指明了前進方向,提供了根本遵循。踐行“人才是第一資源”的指示精神,探索靈活多變的人才戰略是當下國企改革應有之義。對此國金水發集團,堅持黨對人才工作的全面領導,著力寫好“三才文章”,以高質量人才隊伍建設推動集團高質量發展。

                        寫好“引才聚才”文章

                        “致天下之治者在人才”,一直以來,如何在央企林立、大廠縱橫的人才競爭中找到心儀的人才,是國金水發集團思考的重點。“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”,國金水發集團采取精準設崗、渠道多樣、方式靈活的人才招引模式,實現“百川匯智”良好局面。

                        下準“先手棋”。結合發展規劃,提前對人力資源結構及未來需求情況分析預測,及時補充優化人員配置。集團成立三年以來,組織公開選聘考試5次,引進各類人才92人,儲備后備干部30余名和技術骨干40余名,分流人員20余人。

                        廣發“英雄帖”。用好內外兩手資源,多渠道做好招才引智工作。對內通過“實習+面試”內部招聘、輪崗掛職鍛煉等方式,最大限度挖掘內部人才潛力;對外通過黨政機關邀才、校園招錄、網絡招聘等方式,一人一策一事一策,拓寬人才招引新渠道。

                        募集“合伙人”。秉持“不為我有,但為我用”的靈活引才策略,發揮各大高校智庫優勢,廣泛開展資源交流和項目合作。與山東農業大學水利土木工程學院、山東水利職業學院簽署校企合作、產學融合意向書,打造“校企合作示范基地”;與山東交通學院、山東大學、河海大學等高校開展合作交流并初步達成合作意向。

                        寫好“培才育才”文章

                        “得天下英才而后育之”,國金水發集團關注人才成長,本著“人崗相適、用當其時、人盡其才”育才理念,幫助人才盡快克服水土不服,縮短適應期,實現與企業的共同成長。

                        搭建“演武場”。打造“知識學習平臺”,對圖書、課件、學習視頻、專業課程、實踐課程等內容進行整合,建設集團規范化企業知識信息庫;打造“交流實踐平臺”,定期開展雙向輪崗掛職鍛煉、技能競賽、職工大講堂等活動,加快集團內部人員流動交流、互助提高。通過培養平臺搭建,為廣大人才、為創新工作源源不斷地提供知識和智慧的滋養,有力提升了廣大干部職工的能力水平。

                        打破“大鍋飯”。與第三方專業咨詢公司合作為集團量身制定企業薪酬績效制度,將員工薪酬直接與崗位工作掛鉤,打破“大鍋飯”,確立績效發放比例不低于50%,并推行強制分布,合理拉大員工收入差距,健全“能上能下、能進能出、能增能減”的體制機制,樹立起“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”的鮮明導向。

                        念好“護身咒”。制定《干部干事創業容錯免責清單》,認真貫徹落實“三個區分開來”指示要求,提出一系列容錯糾錯工作舉措,營造鼓勵創新、寬容失誤的環境氛圍,勇于為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰,引導廣大干部積極作為。

                        寫好“愛才留才”文章

                        “人往高處走,良禽擇木棲”,新時代人才越來越看重物質待遇之外的成長平臺與精神追求。除著力提升物質層面的待遇外,國金水發集團同樣注重精神層面的關懷,多措并舉,增強人才安全感、榮譽感、歸屬感。

                        服下“定心丸”。讓上進員工看到希望,主動打破國企傳統晉升“天花板”,明確“組織選拔、內部競聘、公開招聘、外部特殊人才引進”管理人員提拔任用“四大路徑”,三年來,19人通過“四大路徑”進入企業管理人員序列;讓全體職員感到安心,結合企業實際,在社會保險與福利、安全生產和職業健康等十一個方面下功夫,建立了有序參與、公平正義、充滿活力、誠信和睦的勞動關系。自成立以來,集團因家庭原因主動離職人員4人,整體離職率低于1%。

                        注入“強心劑”。加強典型示范引領,每年組織對先進集體和個人進行獎勵,并通過網絡大力宣傳,凝聚人心、加油鼓勁、鞭策激勵,產生了“一花引來萬花開”的效應,最美退役軍人駱國慶、中青年專家史仁朋、BIM新秀田家琳等一大批先進典型紛紛涌現,在集團內形成了“比學趕超”生動局面和濃厚氛圍。

                        煮好“暖心湯”。堅持以人為本,打造良好和諧的企業文化。定期開展“金點子”沙龍、快樂吐槽大會、職工趣味運動會、技能比武等各具特色的活動,組建企業足球隊、籃球隊,充分發揮員工主動性,將活動自主權完全交于員工,實現員工組織、員工參與、員工享受的良好局面,豐富了職工精神生活,營造了團結互助、舒適溫馨的生活和工作環境,提高了員工對企業的歸屬感。

                        潮平岸闊催人進,風正揚帆正當時。精英薈萃、兵強馬壯、人心思進的國金水發集團將在集團黨委的團結帶領下,向著現代化涉水集團的市場藍海,揚帆遠航。

                        通訊員:王海旭

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